在团队协作中，人与人之间的界限与沟通方式，往往决定了合作的顺畅程度。一场名为“请您稍微远一点”的团队拓展游戏，通过模拟日常互动中的空间距离与心理感受，引导参与者思考如何在坚持自我与尊重他人之间找到平衡。

 

    游戏开始时，参与者两人一组，面对面站立，间隔约两米。培训师发出指令后，双方同时向对方走去，直到其中一人（A）因感到不适而停下。此时，另一人（B）继续前进，直至同样感到不适。这一环节模拟了现实中一方无意或有意跨越另一方舒适区的情景。许多参与者发现，当自己的个人空间被侵入时，会本能地产生抵触情绪，而侵入者也可能因意识到对方的尴尬而感到不安。这种微妙的心理反应，揭示了人际交往中界限的重要性。

 

    随后，培训师引入“四级自信模式”，为参与者提供了一套循序渐进的沟通框架。第一级要求A礼貌地提出请求，例如“请你稍微站开点好吗？这样让我觉得很不舒服”。这种表达方式既不带有攻击性，又能明确传递个人需求。然而，游戏中B被要求保持微笑并原地不动，模拟了现实中对方可能无视初次请求的情况。此时，A进入第二级，有礼貌地重申界限，如“很抱歉，但是我确实需要大一点的空间”。这一步骤强调了在沟通受阻时，坚持表达自身需求的重要性，同时避免情绪化反应。

 

    当B仍然不为所动时，A进入第三级，即描述不尊重界限的后果。例如，“这对我很重要，如果你不能保持距离，我将不得不终止对话”。这一阶段并非威胁，而是明确表达自身立场，让对方意识到问题的严肃性。最后，第四级要求A实施结果，例如“我明白你选择不接受，正如刚刚所说，这意味着我将离开”。这一模式的核心在于，通过逐步升级的沟通策略，既坚持了原则，又避免了冲突升级。

 

    游戏结束后，参与者围绕相关话题展开讨论。许多人分享了自己在现实中被跨越界限时的感受，以及应对方式。一些小组通过礼貌沟通成功让对方退让，而另一些则经历了妥协过程。值得注意的是，直接跳过前三级进入第四级（如激烈言辞）的参与者，往往未能达成有效沟通，反而加剧了矛盾。这一结果说明，尊重与坚持并非对立，而是需要通过有步骤的沟通来实现。

 

    游戏的设计还考虑到了文化差异的影响。例如，不同文化背景的人对个人空间的理解可能存在差异，有些人习惯近距离交流，而另一些人则更注重保持距离。通过游戏中的互动，参与者意识到，理解并尊重这些差异是有效沟通的基础。只有通过平心静气的交流，才能找到双方都能接受的解决方案。

 

    “请您稍微远一点”这一游戏，不仅让参与者体验了界限被跨越时的不适，更提供了一套实用的沟通工具。它提醒我们，在团队协作中，既要明确自身的需求与界限，也要学会以尊重他人的方式表达这些需求。通过有原则的沟通，我们能够在坚持自我与维护关系之间找到平衡，从而提升团队的整体协作效率与和谐程度。