如何选择武汉企业拓展公司？人力资源管理人员和企业管理人员可参考以下内容，从五个维度进行客观的考量：

　　1.同维的沟通：售前与团建机构的销售顾问之间的沟通是否顺畅，是否可以准确提炼和GET到团建的背景需求和相关因素。

　　2.交付及响应：各环节交付节点是否会主动告知和方案是否如期的交付。

　　3.方案的呈现:除了项目本身，团建策划方案是否有一些团建本身内部的延伸和解读，，这也是一个重要的分离点；因为不同的认知深度将决定着实际的现场项目实施的水准。

　　4.品牌背书：严格来说，团队建设行业仍处于相对非标的行业；品牌的背书是从团队建设机构的工作年限和服务大客户的数量和频率三个角度来确定的。

　　5.科学配置：这里主要是指执行团建设项目的人员。最核心的是项目经理和团建的主要带队老师。其次，分配为安全教练、分队教练、后勤支持、医务人员等。合理的人员结构、分工和必要的行业经验是实施团队建设的最有力保证。也是效果理想化的保障！

　　希望以上内容能对大家有所帮助！