了解什么是一个好员工，为什么在工作中专注于优秀的表现永远不是一个坏主意。虽然有许多员工以蜗牛的速度工作，但还有其他人在努力工作。成功的公司通常会奖励像月度员工奖这样的计划。通过激励模范表现，这些员工奖励提高了整体工作水平，强化了生产力文化，并为那些有所作为的员工提供了当之无愧的激励。
    如果您的公司或部门没有正式奖励员工的额外努力呢？以下是关于为什么以及如何采用月度员工制度的三个提示，即使是没有员工认可计划的团队。
    要比平均标准水平更高。与其他同样合格的专业人士相比，您可以获得可量化的结果和具体的成功案例。提供更多的机会，提高质量或只是让工作环境更积极。随着您价值的增加，确定“平均标准”是什么以及您如何超越它。
    从面试官的角度来看，什么才能成为优秀的员工？有竞争力的候选人知道如何在工作中脱颖而出，例如“我按时完成了比我们部门平均水平多20％”。这种专业发展增加了我们团队的信心，减少了合规性错误并提高了士气。如果您的公司可能无法奖励生产力，但您做出更多努力的努力可以提供令人信服的证据，证明您是如何比同行中的其他人更好。
    赞美是激励。当有人花时间赞美你的努力时，它通常会让你感觉很棒并且能够提供更高的性能。我们努力很重要，赞美我们提醒我们，我们在世界上所做的事情至关重要。