各行各业的公司越来越关注学习和探索公司管理的战略，这是对工作的战略展望，而不是实际的日常培训。拓展是一种表面上看起来有点模糊不清的培训论，根植于工作流战略的哲学观，而不是一种实用的日常培训，公司每个人都能欣赏的方式全面实施。现实情况是，一旦您深入研究，您就会发现变革性的拓展实践的实用性。
    利用战略的公司报告的好处包括更加倾向于管理复杂的团队流程，提高团队士气，一直到提高团队生产力和缩短交付周期。毫无疑问，成功的拓展活动将降低成本并促进更有效的效率提升。
    通常这些策略产生的无法预料的价值使它们更具吸引力。例如，拓展实践专注于以非常具体的方式简化的活动。活动的好处比您甚至可以想象的更进一步，并以可能超过作为业务吸引者的服务成本的方式。