团队建设有助于一群孤立的人聚集在一起，结合他们的技能。如果没有强大的团队，解决无法解决的争议，包括低生产力和不愿沟通。沟通对公司的生存至关重要。一些最流行的工具是为了促进沟通，例如，电子邮件。没有沟通，就无法管理。
    尽管团队必须进行沟通，但如果团队彼此交谈感到不舒服，那么它会更有效率和激励。
    入职培训计划可以将保留率提高25％，员工绩效提高11％。
    员工参与入职培训计划的员工在组织中工作3年的可能性增加69％。
    新员工需要8-12个月才能完全融入公司。
    15％的员工表示缺乏有效的入职培训计划是他们辞职的原因。
    为什么这与团队建设有关？入职的重要部分是关注公司文化并与同事联系。五点中有三点与文化和融合直接相关：
    角色和责任
    将新员工与同事相匹配
    帮助新员工建立社交网络
    为新员工的前六个月每月安排一次员工入职登记手续
    鼓励公开对话。