在企业管理中，沟通不畅的问题屡见不鲜。员工在管理者面前沉默寡言，却在背后抱怨意见无人倾听；部门之间各自为政，难以协同合作；员工与领导之间也常出现信息不对称的情况。这些问题严重影响了企业的发展和运营效率。而武汉拓展策划公司设计的“模拟联合国”拓展活动，为解决这些沟通难题提供了新的思路和方法。

 

    “模拟联合国”课程将参与的学员分配到10个不同的“国家”，每个“国家”由3-12人组成，学员们分别饰演国王、外交大臣、国防大臣、国民等不同角色。这种角色扮演的方式，让学员们迅速进入特定的情境，仿佛置身于真实的国际舞台。

 

    每个“国家”都有固定的友好、一般和敌对关系国家。在长达五年的“运营”过程中，学员们需要在不与敌对关系国家交易的前提下，通过交易或战争的方式提升本国国力。这一设定，为学员们营造了一个充满竞争与合作的复杂环境。

 

    在这样的情境中，内部决策至关重要。学员们需要充分沟通，权衡各种方案的利弊，才能制定出符合本国利益的发展策略。例如，在决定是否发动战争时，国防大臣需要向国王和其他大臣阐述军事方面的考量，而外交大臣则要从外交关系的角度进行分析，大家各抒己见，共同商讨。

 

    同时，与其他“国家”的谈判、交易和结盟也离不开有效的沟通。学员们要准确表达自己的诉求，倾听对方的意见，寻找双方的利益共同点。在这个过程中，他们学会了如何换位思考，如何用恰当的语言和方式达成合作。

 

    通过“模拟联合国”拓展活动，学员们能够深刻了解彼此的沟通风格，提升自我沟通调节及与不同类型成员的沟通能力。他们也能建立起有效的沟通机制和氛围，避免信息在产生、传递与接收过程中出现障碍。而且，学员们还能学习到有效的沟通方式和方法，通过模拟体验与反思，不断提升自己的沟通技能。

 

    “模拟联合国”拓展策划，为企业管理中的沟通问题提供了一剂良方。它以独特的形式，让学员们在实践中提升沟通能力，改善沟通机制和氛围，为企业的发展注入新的活力。