在多元化的社会背景下，企业团队中的成员往往来自五湖四海，他们携带着各自独特的文化背景、鲜明的个性特征以及各有所长的专业技能。然而，一个具备竞争力的团队，却能够巧妙地融合这些差异与共性，创造出超越个体的集体力量。为了深入理解并发挥团队成员的潜能，武汉某企业组织了一场别开生面的武汉定向拓展游戏——“超级三人组”。

 

　　游戏设定了一个明确的目标：通过一系列互动环节，促使团队成员深入了解彼此的异同点，并思考如何将这些差异转化为团队前进的动力。游戏时长约为30至40分钟，适合12至18人参与，理想的情况是参与者人数为3的整数倍，以便于分组进行挑战。为了增强游戏的互动性，每位参与者都领取了一张纸和一枚别针，作为游戏过程中的重要道具。

 

　　游戏伊始，参与者们首先进行了一项自我介绍的创意活动。他们被要求用“我是一位________________”的句型，完成十句完全不同的自我介绍，并将这些句子写在纸上，用别针固定在衣服上。这一环节不仅让参与者们有机会展示自己的多样性，也为后续的分组挑战埋下了伏笔。

 

　　随后，游戏进入了核心环节。参与者们被鼓励自由组合成三人小组，分别进行两轮挑战。第一轮挑战要求小组成员所造句子的相同点尽可能多，以此揭示人们之间共同点的普遍性；第二轮则要求小组成员所造句子的不同处尽可能多，旨在强调即使在差异显著的小组中，也能找到共同之处。通过这两轮挑战，参与者们深刻体会到了团队中同与异的和谐共存。

 

　　紧接着，游戏进入了更具创意的创业计划环节。参与者们再次自由组合成三人小组，共同提出一个具有创新精神的创业计划。在这一环节中，小组成员需要充分挖掘并利用各自的不同能力，共同构想一个能够发挥团队智慧的项目。例如，某个小组提出了一个以录像带进行英语培训的创业计划，针对以英语为第二语言的印度籍人群。该计划结合了成员对印度的了解、教育设计的经验、录像带制作技能以及英语教学经验等多方面的优势。

 

　　此外，每个小组都详细阐述了他们的创业计划，并接受了全体参与者的投票评选。虽然评选结果有胜有负，但更重要的是，通过这一过程，参与者们深刻体会到了融合不同智慧对于团队在激烈竞争中保持领先地位的重要性。这场“超级三人组”挑战不仅是一场游戏，更是一次关于团队合作、创新思维的深刻体验。