每年都有新员工在公司就业和接受培训。如何培养新员工对企业文化的认同，建立对公司的信任，让新员工尽快融入公司，是每个企业都会面临的问题。加快新员工之间的理解和沟通，调整新员工的心态，让员工建立对企业的归属感，从而顺利适应角色，进入工作状态。也是每一个创业者作为企业的核心人物都要考虑的问题，新员工的培训和流失是企业比较大的成本。武汉拓展公司来为大家简单介绍一下新员工为什么要进行入职拓展培训！

　　新员工的培训一般包括企业的一般培训，部门内部的工作指导，部门之间的交叉指导。

　　1.通过培训，是指对员工进行工作知识和理念的培训，以及对员工掌握基本工作技能的培训。新员工的一般培训一般由人力资源部和各部门行政人员组织，由人力资源部实施。人力资源部将向每一位新注册员工发放《员工手册》，对企业发展历史、企业文化、管理理念、组织架构、发展规模、前景规划、产品服务和市场状况、业务流程、相关制度政策、职业道德教育等进行介绍、讲解和培训，让新员工充分了解和认识企业，加深理解，激发使命感。

　　2.部门内工作指导在新员工一般培训后进行，部门负责人负责。部门负责人代表部门欢迎新员工，向部门其他人员介绍新员工，协助其快速进入工作状态。部门内工作指导主要包括:介绍部门结构、部门职责、管理规范和薪酬福利待遇、培训基本专业知识和技能、讲授工作程序和方法、介绍关键绩效指标等。有必要向新员工详细解释工作职责的具体要求，必要时演示行为，并指明可能的职业发展方向。