你的团队建设目标是什么？也许您需要改善跨职能团队关系，这是一个需要发现其优点/缺点的新团队，还是团队沟通没有按您希望的方式进行？每个团队都有不同的需求，因此了解您的目标将有助于定义正确的结构。

    你的团队喜欢学习什么？你的团队缺少什么？虽然讲座式的情景可能适用于某些人，但更可能的是，拥有一个有趣的环境来释放障碍，从而促进成长。考虑你拥有什么样的团队活力，拓展训练创造变革的最佳方式。

    您是想在内部进行团队建设，还是需要有人协助？团队可以很容易地用于团队。有很多很好的方法可以在你的定期员工培训或者甚至设立专门的会议上加入团队凝聚力。内部工作可以节省成本，但如果没有适当的培训，也很难管理。此外，身处组织内部很难退后一步，以一种无偏见的观点看待团队动态。另一方面，外部调解人对团队或员工关系没有先入为主的想法。通过他们的经验和培训，他们可以更容易地确定需要改进的领域，并为团队建设提供帮助。