我们相信，任何公司唯一的长期竞争优势就是人才。在培训和支持领导者和管理人员以提高员工敬业度和建立更好的团队方面，跃动拓展公司帮助您实现业务目标并改善您和员工的工作生活质量。

    员工在这12个问题中得分较高的公司可以全面了解您关注的所有基本业务指标，包括盈利能力，生产力，营业额，安全性等。你怎么能用这12个问题？在我们的领导力培训计划中，我们要求管理者根据自己的优先级对其进行排序。然后确定他们希望自己的团队排名最高的12个中的3个。当他们将他们的回答与他们的桌面上的其他经理进行比较时，他们经常会发现一些一致性，但与同行的差异也很大，不是每个人都有相同的优先事项。
    然后要求每个员工根据对他们重要的问题对12个问题进行排名。然后经理和他的团队分享并讨论他们的排名。当管理人员在下一次的报告时，我们会听到与他们的团队进行的热烈讨论。似乎刺激最多讨论和争论的两个问题是“我有一个最好的工作朋友”和“我在过去7天内得到了认可”。
    管理人员会发现每个员工的重要性，如果他们跟进这些项目，信任就会提升。这是因为员工看到他们的经理正在关注 - 他们感到“听到”了。您看到员工之间的效果相同。当员工分享他们的名单和他们的优先事项背后的解释时，理解和信任会增长。
    这项练习富有成效且充满乐趣。经理和员工就一个非常重要的主题进行充满活力，富有洞察力和有趣的讨论。这只是管理人员在我们高度互动的培训计划中用来吸引员工的众多活动之一，因为他们学习如何建立高绩效团队。