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公司简介：我们为个人、团体、学校、企事业单位等提供具有现代管理观念与技能的拓展培训课程，根据需求、行业特点设计符合团队的训练方案。
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任何人都可以起到领导作用。无论你在工作场所中扮演什么角色，你都可以通过认识到领导机会何时出现并抓住它们来影响结果。不要等待获得正式晋升或头衔来管理变革、创新并通过为你的查看详细>>
2019-05-10 159 浏览
工作场所的团队建设活动是必不可少的，特别是对于改善工作场所的氛围。团队建设可以简单地指团队成员之间的日常互动，因为他们在一起工作以达到他们工作的需求和目标。它还可以指通查看详细>>
2019-05-09 135 浏览
加入公司，特别是大型公司的新员工最令人生畏的事情之一就是要了解每个其他员工在整体公司结构和文化中的位置。帮助促进此过程的简单方法是拥有一个强大的培训体系。这有助于其他员查看详细>>
2019-05-07 100 浏览
团队建设并不容易，但有几种方式，原则和方法可以产生真正的不同，团队建设与个人发展密切相关，随着个人的成长，他们在团队情境中参与和发展的能力也随之增强。团队目标与个人目标查看详细>>
2019-05-06 124 浏览
确定明确的目标和使命，并在整个过程中重新审视。为什么您的团队或公司存在？什么价值观对你很重要？你会解决什么问题？你为什么需要解决它？所有这些问题都应该以明确的目的和使命查看详细>>
2019-05-05 126 浏览
了解这种归属感是多么重要，在接纳新团队成员时，我们也应该密切关注一个人是否适合我们的文化。如果一个人感觉不适合，他们很快就会脱离。人们需要因为他们完成的任务，表现出情感查看详细>>
2019-05-04 88 浏览
确保团队保持正轨的关键，但更重要的是，它每天都在改进。反馈应该是主动和持续的。许多领导者在提出反馈之前都倾向于等到问题发生。反馈只是沟通的艺术。它应该是一个人自然对话的查看详细>>
2019-04-29 129 浏览
