自己带队也有很长一段时间了，以前都是从教练的角度来反思自己存在的问题，但我觉得从这个角度还不够，有时候我们也应该从学员的角度来思考问题。下面是我在带队过程中所想到的一些点，也可以作为以后带队的分享点。

  1.我们素质拓展主在打造一个良好的团队，一个团队的成绩并不是拓展的重点，就算一个人很强，但团队的结果也反映了个人水平，带队过程中发现很多人会寄希望在强者身上，我们应该传递给学员这样一个观点：如果团队不够优秀，那你自己一定不够优秀。强者就算再强，带不动一个团队强，说明你还不够优秀。

  2.团队的力量体现在细节中，这一点由木桶的短板效益想出来的，我们打造良好的团队也要从细节入手，所谓细节决定成败。我们总是跟学员讲团队的大概念，其实他们都明白，但不知道从何做起，我们在带队过程中从细节方面让他们懂得团队，比直接概念化的传递给他们或许效果更好。

  3.不成为别人的负担远远不够。在带队过程中，有很大一部分人都是这样想的：我只要不连累团队，就没有问题。比如说在带团队圣塔的时候，有很多人在每一轮中逐渐懂得如何去操作，确实不会给团队造成负面影响，但很少想到我再多思考一点，动作再快一点，可以更早的完成任务，其他队伍或许有那么几个拖着他所在队伍的后退，但剩下的人都很努力，他们追求的是更好。往往结果是就算有的团队有两个不会，却还能拿第一，有的团队都会，去只能拿第二，这样的团队或许没有一种居安思危的思想。要知道一寸长一寸强，一块木板本身一段的长度是他应该有的，但这一段再长一点，整个木板就会长一点。

以上几点，也是对自己的反思，只有不断使自己变得更好，做好工作中的每一个细节，懂得变通，不断鞭策自己往上爬，才能使我们这个团队更好。